12月5日，付現(xiàn)、刷卡、轉(zhuǎn)賬、掃碼，人們創(chuàng)造出多種多樣的花錢(qián)方式，讓口袋里的那點(diǎn)小錢(qián)根本留不住。而隨著支付寶、微信等移動(dòng)支付近年來(lái)的異軍突起，傳統(tǒng)硬件支付的處境也變得愈加艱難。深耕支付行業(yè)十余年的拉卡拉，就面臨著不小的壓力。
拉卡拉也試圖在資本市場(chǎng)上有所突圍。今年10月，拉卡拉改制為控股集團(tuán)，正式拆分成了拉卡拉支付和考拉金服兩大板塊。目前前者已經(jīng)接受了上市輔導(dǎo)，準(zhǔn)備再次沖擊上市。
拉卡拉官網(wǎng)域名啟用lakala.com，貼合含義的同時(shí)也好記易輸，很正經(jīng)的一個(gè)三拼域名。對(duì)于域名的保護(hù)，拉卡拉同樣也很?chē)?yán)肅正經(jīng)，品牌意識(shí)很不錯(cuò)。
眾所周知，拉卡拉主要依托于Pos機(jī)的刷卡行為支付。拉卡拉總裁曾將支付分為三派：賬戶派，綁定派和刷卡派，拉卡拉一直堅(jiān)持走的就是刷卡派。
對(duì)于大部分年輕消費(fèi)群體來(lái)說(shuō)，支付寶、微信的功能太強(qiáng)大了,基本上所有的交易都能在手機(jī)上搞定，尤其是小額支付、充話費(fèi)、信用卡還款方面。而拉卡拉還需要個(gè)適配器,不論從資金還是便捷程度上都相對(duì)弱勢(shì)。從某種意義上來(lái)說(shuō)，拉卡拉從來(lái)沒(méi)有像移動(dòng)支付工具這樣如此深入人們生活的方方面面。
而如果從商戶的角度來(lái)講，拉卡拉的的存在意義就或許更重大些，現(xiàn)今，仍會(huì)有許多消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)習(xí)慣刷卡，多一種消費(fèi)途徑增加客流對(duì)于商戶而言再好不過(guò)。而且，移動(dòng)支付大都需要綁定賬戶，在自由性上失分。這或許也成了傳統(tǒng)硬件支付仍占相當(dāng)一塊市場(chǎng)比重的原因之一。
時(shí)代在變化，近年來(lái)，拉卡拉也在積極順應(yīng)著潮流，陸續(xù)研發(fā)了手機(jī)刷卡器、手機(jī)收款寶等硬件支付產(chǎn)品和拉卡拉錢(qián)包APP等線上支付產(chǎn)品，努力使自己的產(chǎn)品更接地氣。
而市面上目前也有不少類(lèi)似于拉卡拉這樣的刷卡器，像盒子支付、快錢(qián)、樂(lè)刷等。其實(shí)，無(wú)論哪種形式，根本要解決的就是用戶支付的安全性和便捷性。未來(lái)，線下支付也將依舊有屬于它們的市場(chǎng)，為消費(fèi)者創(chuàng)造消費(fèi)價(jià)值才是支付企業(yè)的終極使命。
